生产与运作管理试题七

运营管理试题(7)

一、选择题(本大题共10道小题,每小题2分,共20分。)

1.价值链分析法是由(    )提出。

A 迈克尔•波特       B 德鲁克

C 菲利普•科特勒     D 法约尔

2.下列不是按新产品的新颖程度分类的是(    )。

A全新产品          B 改进产品

C 换代新产品        D 国家新产品

3.QFD 模型不包括(    )

A质量            B功能            C展开           D 维持

4.适合生产大批量、相似程度高和变化度少的产品的布局形式是(    )

A 工艺导向布局      B产品导向布局

C混合类型布局      D成组技术布局

5.“5S”活动的内容不涉及(   )

A 整理               B清查

C素养                D清洁

6. 采用EOQ经济批量法确定的批量,是指(   )。

A.最大批量  B.最小批量  C.生产总费用最低的批量   D.上述说法都不准确

7.优先选择完工期限最早的工件加工,这是作业排序遵循的(     )规则。

 A.FCFS     B.SCR      C.SPT       D.EDD

8.在一张网络图中,关键路线是沿箭头方向(    )。

 A.活动最多的路线  B.节点最多的路线  C.最长的路线

 D.沿箭线方向由时差为零的关键活动所组成的路线

9.按照产品的通用性生产类型分为(      )。

A.备货型生产和订货型生产      B.成批生产和大量生产

C.单件生产和成批生产          D.加工装配式生产和流程式生产

10.设备的维护保养不包括(  )

A.四级保养          B.三级保养

C.二级保养           D.一级保养

二、名词解释(本大题共5道小题,每小题4分,共20分。)

1.企业资源计划

2.生产能力

3.设备

4.生产能力

5.独立需求

三、简答题(本大题共4道小题,每小题5分,共20分。)

1.简述设施选址的原则。

2.简述办公室布置的主要模式。

3.简述设备故障规律。

4.说明物资的ABC管理方法。

四、计算题(本大题共2道小题,每小题10分,共20分。)

 1.有6个产品(A、B、C、D、E、F)需要在车床和磨床上加工,加工顺序是先车后磨,每个产品所需的加工时间如下表所示,请作为管理者找到最优的排序方案。

 

        产品

设备加工时间

      车床

磨床

A

3

5

B

7

2

C

4

7

D

6

4

E

8

6

F

9

5

 

2.某企业的一条齿轮加工流水生产线,有七道工序,各工序的单件定额时间为:T1=2.20, T2=3.534, T3=3.34, T4=2.41, T5=3.50, T6=9.93, T7=9.93;其中第6、第7道工序为3台机床,其余工序均为一台机床,每年以300个工作日,每个工作日为8小时,设备的利用率为95%。求此流水线的生产能力。

五、论述题(本大题共2道小题,每小题10分,共20分。)

  1. OPT的内容。(本小题10分)
  2. 作为一名企业运营管理人员,在为企业选址时,需要考虑的因素有哪些。(本小题10分)

 

 

 

 


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