生产与运作管理试题八

《生产与运作管理》试题八

一、选择题(本大题共10道小题,每小题2分,共20分。)

1.价值,是消费者对于所获取的收益的(   )感知。

 A 主观     B 客观     C 主要     D 次要

2.价值链分析法是由(    )提出。

A 迈克尔•波特       B 德鲁克

C 菲利普•科特勒     D 法约尔

3.运营战略在战略层次上属于(    )。

A 职能战略          B企业战略

C 业务战略          D 战术战略

4.下列不是按新产品的新颖程度分类的是(    )。

A全新产品          B 改进产品

C 换代新产品        D 国家新产品

5.新产品开发的方向不包括(    )

A多能化            B小型化

C环保化            D 笨重化

6.QFD 模型不包括(    )

A质量            B功能            C展开           D 维持

7.下列不是设施选址的方法的是(    )

A负荷距离法         B因素评分法

C 直线趋势法         D盈亏分析法

8.适合生产大批量、相似程度高和变化度少的产品的布局形式是(    )

A 工艺导向布局      B产品导向布局

C混合类型布局      D成组技术布局

9.设备修理方法不包括(   )

A 标准修理法          B 定期修理法

C 小型修理法          D 检查后修理法

10.“5S”活动的内容不涉及(   )

A 整理               B清查

C教养                D清洁

二、名词解释(本大题共5道小题,每小题4分,共20分。)

1.对象专业化原则

 2.生产能力

 3.独立需求

 4. 供应链管理

5.网络计划技术

三、简答题(本大题共4道小题,每小题5分,共20分。)

1.简述工艺导向布局这种形式的优缺点。

2.简述如何合理使用设备。

3.简述全面质量管理的八大原则。

4.简述5S管理的内容。

四、计算题(本大题共2道小题,每小题10分,共20分。)

  1. 某公司的商品采购人员现在希望确定最佳的订货数量,估计该型号的产品年需求量为5000台,单件持有库存成本为80元,每次的订购成本为300元,请用EOQ模型求每次应该订购多少。(本小题10分)
  2. 某市要为废品处理总站选择一个合适的地点。现有的废品站分别坐落在下列坐标(x,y)上:一分站(40,120),二分站(65,40),三分站(110,90),四分站(10,130)。每月从各分站运往总站的废品数量为:一分站300车,二分站200车,三分站350车,四分站400车。试用重心法找出最好的总站坐落点。(本小题10分)

五、论述题(本大题共2道小题,每小题10分,共20分。)

1. 论述综合计划编制的策略。

2. 论述质量成本的构成。

 

 


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