生产与运作管理创新训练项目十

项目十 对某企业选址及运营进行合理性诊断分析

 

根据团队感兴趣的行业,选址一家企业,对该企业目前的产品定位、设计,所处地里位置和工厂或公司平面布置状况进行分析,并提出建议和措施。

 

要求:

1、利用所学的第二章、第三章、第四章内容作为理论指导,进行联系实际分析作答。

     2、按照格式要求进行内容结构调整、打印。字数不能少于3000字。具体格式要求见附件。


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